Head (arengu)vestlust saab defineerida mõju järgi teisele inimesele. Kuidas seda saavutada?
Olla inimene
Ruti Einpalu
Ruti Einpalu on üle kümne aasta viinud läbi juhtide arenguprogramme ja koolitusi, mis on suunatud tulemuslikumale inimeste ja muutuste juhtimisele. Viimastel aastatel on koolitamisele lisandunud töö mentori ja coachina. Coachingust on saanud minu tõeline kutsumus. Näen selles kõigile ammendamatut arenguvõimalust. Ruti Einpalu kuulub International Coach Federation Estonia (ICF Estonia) ühingusse. Rohkem artikleid leiad blogist rutieinpalu.com. Loe artikleid (41)
Loe edasi
- Kristjan Otsmann: 21 head küsimust arenguvestluseks
“Arenguvestlus” on mõnes ettevõttes kujunenud vaat et sõimusõnaks, mida viisakas inimene kaine peaga suhu ei…
- Raimo Ülavere: meeskond ei ole perekond, vaid vahend võitmiseks!
Üks mõte on mind seoses juhtide, juhtimise, motivastiooni ja pühendumisega juba mõnda aega vaevanud. Ja…
- Doris Kareva: kuulamise kunst
Lapsepõlvest on meelde jäänud: miks on inimesel kaks kõrva, aga üks suu? Seda selleks, et…
- “Coach annab nõu”. Toomas Tamsar: kuidas ja millist tagasisidet inimesed vajavad
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma…
- Kaido Pajumaa: kuidas anda kriitilist tagasisidet, mis ei tee haiget
Vähene tagasiside on nii töötajate kui juhtide poolt enim mainitud puudus ja väljakutse – töötajad…
- Raimo Ülavere: inimesed vajavad tähelepanu, mitte pidevat tagasisidet
Aastaid tagasi kuulasin Vikerraadiost jutusaadet toona juba elusügisesse jõudnud kuulsa Vene näitlejaga, kes vastas küsimusele…
- Ruti Einpalu: arenguvestluse "sada häda" ja kuidas sellega toime tulla
Olen selle aastal tegelenud üllatavalt palju arendavate vestluste ja arenguvestluste mõtestamise, värskendamise, loomise, elluäratamise ja…