Kaido Pajumaa: mida uus põlvkond töölt ja juhilt ootab?

Y-generatsiooni 30ndates aastates inimene ei soovi töötada "pimeda" juhi alluvuses, kes ei teadvusta töötajate tegelikke vajadusi tööl ning kes on vähe huvitatud iseenda arengust. Foto: Shutterstock

Valdav enamus, 74% millenniumlastest, ei tea, kuidas neil tegelikult tööl läheb, sest nad ei saa selle kohta piisavalt tagasisidet. Samas on see on nende jaoks üks olulisimaid motivatsiooniallikaid, Y-generatsiooni 30ndates aastates inimene ei soovi töötada “pimeda” juhi alluvuses, kes ei teadvusta töötajate tegelikke vajadusi tööl ning kes on vähe huvitatud iseenda arengust.

Paljude juhtide löögirusikaks meeskonnas on Y-põlvkonda kuuluvad 30ndates eluaastates töötajad, kes ootavad töökohalt eelkõige viit asja:

1) “Ma tahan midagi ära teha, midagi saavutada.”
2) “Ma tahan teha seda koostöös teiste inimestega (mitte vaikselt oma kabinetis).”
3) “Ma tahan, et mind usaldataks selle käigus ja pakutaks võimalikult palju paindlikkust.”
4) “Ma tahan, et juht oleks mu partner, mitte ülemus.”
5) “Ma tahan end teostada mitmel tasandil ja suunal samaaegselt.”

Kaido Pajumaa

Kaido Pajumaa on meeskondade ja juhtide koolitaja. Tema peamiseks huviks on, mida töötajad ja juhid saaksid ära teha selleks, et tööl veedetud aeg oleks põnevam, positiivsem ja tulemuslikum. Loe artikleid (45)