Ma ei taha öelda, et klassikaline agentuur või freelanceri elu on ilmtingimata võrreldavad või üks teisest kuidagi parem, […]
Category Archive: Tööelu
Eestvedamine ja meeskonna arendamine. Coaching.
Tuntud tippcoach Marshall Goldsmith räägib, et saab pärast seminare osalejatelt pidevalt tagasisidet, et lood eesmärkidest, iseenda motiveerimisest, harjumustest ja […]
Organisatsiooni või meeskonna sisekultuur on hägune mõiste, mida tõlgendatakse paljudel eri viisidel. Küsides koolitusel, kas teie meeskonnas on […]
“Minu uks on alati avatud,” on üks lause, mida mõnikord juhtide suust võib kuulda. Ja ehkki formaalselt tõene […]
Olen selle aastal tegelenud üllatavalt palju arendavate vestluste ja arenguvestluste mõtestamise, värskendamise, loomise, elluäratamise ja süsteemsusega. Olen kohanud […]
On üldteada, et mistahes valdkonna tipptegijaid käivitab ja hoiab käigus rahulolematus olemasoleva olukorraga, enda ja mõnikord ka teiste […]
Hierarhiline juhtimine baseerub hirmul. Hierarhilises süsteemis paneb inimesi liikuma hirm – keegi on minust “kõrgemal”, mistõttu on ta […]
Enesekindlad inimesed teevad hea tulemuse, pole kahtlustki. Kuid mõnikord juhtub nii, et inimeste juhtimine lammutab selle tükkideks – […]
Edasi avaldab Whartoni ärikooli professori psühholoogiadoktor ja juhtimismõtleja Adam Granti nõuandeid juhtimise ja psühholoogia kohta ning vastuseid põnevamatele talle saadetud […]
Kuidas olla võimalikult tulemuslik ja teha plaanitu vastavalt kokkulepitud ajakavale või veelgi kiiremini? Oluline küsimus, millega ilmselt maadlevad […]
Külm, sogane ja õietolmu täis välibassein ei ole just ideaalne supluskoht. Ometigi on just see mind iga hommik […]
Nagu olen palju oma artiklites kirjutanud, ei ole töötajate pühendumuse tase Eestis just ülemäära kõrge – 2016. aastal […]
Harjumuste muutmisel enim kasutusel olev alustamise aeg on… homme. Täna ei saa, sest… täna pole nagu seda õiget […]
Edasi avaldab Whartoni ärikooli professori psühholoogiadoktor ja juhtimismõtleja Adam Granti nõuandeid juhtimise ja psühholoogia kohta ning vastuseid põnevamatele talle saadetud […]
Igavene jant on pärast puhkust tööhoo sisse saamisega. Vahepeal on kerkinud töiste tegevuste kuhi, organismi rütm tiksub endiselt […]
Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. […]
Coach ja juhtimiskonsultant Riina Vartsi kolmest loost koosnev järjejutt sellest, kuidas nende meeskond 2001. aasta suvel panku ühendades Leedus […]
Palju räägitakse sellest, kuidas käia oma ajaga efektiivsemalt ümber – meil on äpid, mis võimaldavad tervete raamatute asemel […]
Enamasti me arvame, et oma seisukoha “mahamüümiseks” tuleb rohkem rääkida, leida lisaargumente ja aina osavamalt veenda. Nii me […]
Coach ja juhtimiskonsultant Riina Vartsi kolmest loost koosnev järjejutt sellest, kuidas nende meeskond 2001. aasta suvel panku ühendades Leedus […]
Viimastel nädalatel suvekuumuse eest üsna tihti toajahedusse pagedes olen ette võtnud töid, milleks tavaliselt aega napib. Oma arvutifaile […]
Eestlasele meeldib muretseda. Vanasti “muretseti” sektsioonkapp, auto, kooperatiivkorter… Isegi lapsi muretseti. Selle sõna kasutamine selles viimases kontekstis on […]
Olen selle veeru kirjutamist juba ammu plaaninud. Võtsin selle praegu vaid seetõttu käsile, et vältida teiste ülesannete täitmist, […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcast‘i seekordseks vestluskaaslaseks on pikaajalise ja mitmekülgse juhtimiskogemusega Mart Mägi. Täna […]
Indrek Heinloo: muutuste elluviimisel on oluline otsustusprotsessi lihtsus ja organisatsioonikultuur
Hiljuti asus Luminor panga muutuste protsessi juhina tööle Indrek Heinloo, kellel on mitmekülgne rahvusvaheline kogemus ümberkorralduste elluviimisel. Mõneti […]
Edasi avaldab Whartoni ärikooli professori psühholoogiadoktor ja juhtimismõtleja Adam Granti nõuandeid juhtimise ja psühholoogia kohta ning vastuseid põnevamatele talle saadetud […]
Toksilised, mürgised töökeskkonnad. Me oleme kõik nendest kuulnud ja nii mõnigi meist on neid ka ise kogenud. Ja […]
Sagedased ettevõtte- ja tiimisisesed muudatused, kohanemine turu ja klientide nõudmistega, harjumine uute kolleegidega, uued tööülesanded, pidev enesearendamine – […]
Enamik inimesi, ehk isegi kõik, kindlasti aga mina, kogeme oma elus hetki, mil me ei tea, mida teha. […]
TED Talk. Adam Grant: kuidas defineerida edu?
Igas organisatsioonis on 3 tüüpi inimesi: andjad, võtjad ja sobitujad. Organisatsioonipsühholoog Adam Granti sõnul kinnitab uuringutele toetudes, et […]