Tagasiside andmine ja saamine on põnev ja intrigeeriv teema. 14 aastat tagasi tegin suhtlemistreeneri sertifikaadi eksamit koos Kristi […]
tööelu
Soomes 2017. aastal alanud kodanikupalga eksperimendi esialgsed tulemused viitavad, et tingimusteta sissetulek pani inimestel küll silmad särama, kuid […]
Legendaarne juhtimisguru Peter Drucker on öelnud, et organisatsiooni kultuur sööb selle strateegiat hommikusöögiks. Oma meeskonnakoolitustel ja juhtimiskoolitustel kasutan […]
Sõnas „tööstus“ on kaks osa. Esimene pool mainib töö tegemist ja lõpp us koondab selle nähtuseks nagu „mitmekesisus“, […]
Isegi, kui taevas pea kohal on pilvitu, siis üks teine, nähtamatu pilv aina kasvab. Selle pilve moodustavad meie […]
Ühes ettevõttes juhiga kohtudes ja kuuldes juhti rääkimas sellest, kuidas töötajad peavad teda aitama, tema ettevõtte nimel pingutama […]
Paar nädalat tagasi tegin koolitust ühes Tallinna hotellis. Saabusin 8.30, parkisin auto ja kiirustasin vastuvõtulauda, et vormistada parkimine. […]
Minuga juhtus hiljuti niisugune lugu, et mulle määrati kunstnikupalk. Kunstnikupalk on niisugune asi, et sulle makstakse kolm aastat […]
Viimasel ajal on üha enam populaarsust kogunud jagamismajandusel põhinevad teenused Airbnb’st Taxify’ni – ressursside efektiivsemat kasutamist otsitakse erinevates […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcast’i seekordseks vestluskaaslaseks on Eesti esipankuriks, selle sõna kõige auväärsemas tähenduses, tituleeritud Robert […]
Kujutage ette olukorda, kus üks partnereist kardab lennukisõitu. Ta vajab sel hetkel, et ta partner ütleks, et kõik […]
Tuntud tippcoach Marshall Goldsmith räägib, et saab pärast seminare osalejatelt pidevalt tagasisidet, et lood eesmärkidest, iseenda motiveerimisest, harjumustest ja […]
Organisatsiooni või meeskonna sisekultuur on hägune mõiste, mida tõlgendatakse paljudel eri viisidel. Küsides koolitusel, kas teie meeskonnas on […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcast’i seekordseks külaliseks on “elukutseline inspireerija” Harald Lepisk, nii ta iseenda kohta ütleb. […]
“Minu uks on alati avatud,” on üks lause, mida mõnikord juhtide suust võib kuulda. Ja ehkki formaalselt tõene […]
Olen selle aastal tegelenud üllatavalt palju arendavate vestluste ja arenguvestluste mõtestamise, värskendamise, loomise, elluäratamise ja süsteemsusega. Olen kohanud […]
On üldteada, et mistahes valdkonna tipptegijaid käivitab ja hoiab käigus rahulolematus olemasoleva olukorraga, enda ja mõnikord ka teiste […]
Hierarhiline juhtimine baseerub hirmul. Hierarhilises süsteemis paneb inimesi liikuma hirm – keegi on minust “kõrgemal”, mistõttu on ta […]
Enesekindlad inimesed teevad hea tulemuse, pole kahtlustki. Kuid mõnikord juhtub nii, et inimeste juhtimine lammutab selle tükkideks – […]
Edasi avaldab Whartoni ärikooli professori psühholoogiadoktor ja juhtimismõtleja Adam Granti nõuandeid juhtimise ja psühholoogia kohta ning vastuseid põnevamatele talle saadetud […]
Elame digiajastul, mis toob lisaks tehnoloogia kiirele arengule kaasa muudatusi kõigil elualadel, kus tehnika tingib nii meie tegemiste […]
Kuidas olla võimalikult tulemuslik ja teha plaanitu vastavalt kokkulepitud ajakavale või veelgi kiiremini? Oluline küsimus, millega ilmselt maadlevad […]
Nagu olen palju oma artiklites kirjutanud, ei ole töötajate pühendumuse tase Eestis just ülemäära kõrge – 2016. aastal […]
Teravmeelseid tähelepanekuid internetiavarustest.
Harjumuste muutmisel enim kasutusel olev alustamise aeg on… homme. Täna ei saa, sest… täna pole nagu seda õiget […]
Edasi avaldab Whartoni ärikooli professori psühholoogiadoktor ja juhtimismõtleja Adam Granti nõuandeid juhtimise ja psühholoogia kohta ning vastuseid põnevamatele talle saadetud […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcast‘i seekordseks vestluskaaslaseks on ligi 20 aastat Eesti koolitusmaastikul toimetanud Indrek […]
Mis sa arvad, mis on töötajate jaoks kõige olulisem sisemine motivaator? Esimese asjana tuleb sul pähe tõenäoliselt raha. […]
Coach ja juhtimiskonsultant Riina Vartsi kolmest loost koosnev järjejutt sellest, kuidas nende meeskond 2001. aasta suvel panku ühendades Leedus […]
Enamasti me arvame, et oma seisukoha “mahamüümiseks” tuleb rohkem rääkida, leida lisaargumente ja aina osavamalt veenda. Nii me […]