Viimasel ajal olen kuulnud paljusid tuttavaid rääkimas, et äkki peaks tööd vahetama, midagi uut õppima, üles ehitama … […]
tööelu
Edu ei seisne võistluse võitmises, vaid oma panuse andmises. Kõige mõttekam isikliku edu saavutamise viis on aidata teistel […]
Päike paistab. Pungad paisuvad. Linnud laulavad. Loodus tärkab. Õues on kevad. Ja ma vaatan järjekordset kuulutust, mis ütleb, […]
Keskkond on tugevam kui meie tahe, on vana läbi katsetatud tarkus. Järelikult on vahel vaja isiklikele võitlustele alistuda […]
Juhi töö on oma inimesi sõnaga inspireerida ning kuulamisega kaasata ja toetada. Viimase jaoks peab olema akut. Kui […]
“Lõpeta norutamine, sa kisud nii kõigil tuju nulli.” Oled kuulnud? On sullegi öeldud? Või oled ka ise ütlejate […]
Kuidas näevad töö- ja eraelu erinevad põlvkonnad ja kuidas nooremat põlvkonda kaasata. Hiljuti tuli ühel meeskonnakoolitusel osalejatega jutuks […]
Andsime õpilastele arutamiseks küsimuse: kas kool on töökoht? Ja kui ta ei ole töökoht, siis mis ta on? […]
Seekordses kolumnis tuleb juttu sellest, kuidas tulla toime suureneva töökoormusega, ja vaatame vahelduseks motiveerimise asemel otsa mõnedele demotiveerimise […]
Kunstnik Kaido Ole kasutas kord ühes eravestluses mõjuvat metafoori: inimesi õpetatakse korralikult, sageli lausa mitme aastakümne kestel lendu […]
Seitse aastat ja kuus kuud – täpselt nii pikk aeg läks kirja perioodina, mil töötasin Eesti suurimas erameedia […]
“Mina ei vastuta.” Kõlab kuidagi arrogantselt. Isegi ülbelt. Samas võib see kinnitus olla üks mõistlikumaid soovitusi, mida me […]
Head (arengu)vestlust saab defineerida mõju järgi teisele inimesele. Kuidas seda saavutada? Olla inimene
Küsimus, miks inimesed reageerivad tagasiside saamisel ebaadekvaatselt, võib olla seotud tagasiside andmise viisiga. On aga ka põhjusi, mis […]
Empaatia ja avatus uutele kogemustele on iga aastaga saamas üha olulisemateks juhtimise omadusteks Lääne-ühiskonnas. Nende omaduste ühiskondliku ootuse […]
Sel korral kirjutan raamatust. Avasin ühe oma lemmiku, Patrick Lencioni värskeima teose “The 6 Types of Working Genius” […]
Viimasel ajal on mu käest palju küsitud kultuuriteemade kohta ettevõttes. Püüan neile jupphaaval vastata. Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise […]
Paar kuud tagasi hakkas internetis järsku kulutulena levima väljend “vaikne töölt lahkumine” (ingl k quiet quitting). Ja nüüd […]
Eesti suuremad tööandjad koostasid manifesti, milles sõnastavad probleemid ja lahendused võtmeküsimustes, millest sõltub Eesti ettevõtete ja inimeste heaolu. […]
Inimeste töölt lahkumise peapõhjus on teadupärast kehv juhtimine. Tööjõuliikumise tsunaamis on eelis juhtidel, kes töötajate ootustele kõige paremini […]
Warren Buffetti sõnul seisneb edukate ja väga edukate inimeste erinevus selles, et väga edukad ütlevad peaaegu kõigele “ei”. […]
Viis müüti enesejuhtimisest, mis on kahjuks erakordselt visad kaduma. Need müüdid vaatavad vastu sotsiaalmeediast, neid paljundatakse ja taastoodetakse […]
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, […]
Mis juhib sind rohkem: kas praktiline (tahaks midagi ära teha) või psühholoogiline (tahaks olla keegi) saavutusvajadus? Tööuurijate sõnul […]
Hoiakut ja võimet üksteist usaldada peetakse üheks kõige olulisemaks tulemusliku meeskonna omaduseks. Mida me usalduse all mõistame ja […]
Kuidas leida sisemisest motivatsioonist pakatav töötaja ja kuidas selliseid inimesi hoida. Artikli autor Mailiis Ploomann on Elisa Eesti […]
Miks keegi sinu absoluutset ehedust tööl tegelikult näha ei taha. Kümme aastat tagasi moodi tulnud fraas “ole täiesti […]
“Asi ei ole sinus, Kaja,” ütles lavastaja Mart Kangro mulle juba kümme aastat tagasi, “asi on lavastuses.” Tookord […]
Kui Emily Dickinson ütleb poeetiliselt, et lootust kannavad tiivad, siis mina ütleksin praktiliselt, et võimalusi annavad raamatud. Minu […]
Üks levinumaid eksiarvamusi on, et tunnustamine = kiitmine, aga praktikas tähendab tunnustamine midagi hoopis laiemat. Tunnustamise all võiksime […]