Enamik juhte tunneb oma tugevusi päris hästi, üldiseks arengukohaks on nõrkuste parem tundmine. Miks on vaja oma nõrkusi märgata ja hästi tunda?
Viimase kümnendi jooksul on juhtimises edenemisel olnud valitsevaks motoks “keskendu oma tugevustele”. Positiivse psühholoogia isa Martin Seligman kõneleb, et suurepäraseks saab vaid oma tugevusi mõistes ja lihvides. Samas kui nõrkustele keskendumine ja nende arendamine aitab vaid vältida ebaõnnestumisi.