Merle Viirmaa: info enda nõrkuste kohta on nii juhi kui tiimi tasandil reeglina kasulikum kui teadmine tugevustest

Merle Viirmaa. Foto: Triin Maasik

Enamik juhte tunneb oma tugevusi päris hästi, üldiseks arengukohaks on nõrkuste parem tundmine. Miks on vaja oma nõrkusi märgata ja hästi tunda?

Viimase kümnendi jooksul on juhtimises edenemisel olnud valitsevaks motoks “keskendu oma tugevustele”. Positiivse psühholoogia isa Martin Seligman kõneleb, et suurepäraseks saab vaid oma tugevusi mõistes ja lihvides. Samas kui nõrkustele keskendumine ja nende arendamine aitab vaid vältida ebaõnnestumisi.

Merle Viirmaa

Merle Viirmaa on juhtimiscoach (PCC) ja AoEC coachingu programmide juht ja õppejõud EBS’s. Tal on 20 aastat juhikogemust Eesti suuremate meediaettevõtete juhatustes, coachina on ta olnud partner pea 150 juhile. Loe artikleid (18)