Koostööst ja koos tegemisest räägitakse enamasti positiivses võtmes ning see tundub olevat iga meeskonna ja organisatsiooni unistus. Kuni see unistus hakkab takka üles lööma nagu peru hobune laadaplatsil.

Mõni aeg tagasi tegin meeskonna-coachingu’t ühele tegusale ravimifirma juhtkonnale. Olles kasvanud väikefirmast käibelt ja ka inimeste arvult toekamaks, tekkis vajadus aidata meeskonna liikmed teistmoodi tööle. Ning meeskonna-coaching, mille tavapärane eesmärk on soodustada omavahelist koostööd, sai pigem eesmärgiks – vähem koostööd. Me ei pea kõike koos tegema. Vastupidi, me isegi ei tohi paljusid asju koos teha – me peame õppima ise vastutama ja tegema ise otsuseid oma valdkonnas. Vähem, mitte rohkem.

Raimo Ülavere

Raimo Ülavere on koolitaja ja coach, kes aitab edukatel inimestel teha oma käitumises positiivseid ja püsivaid muutusi. Loe artikleid (84)