Üha enam kasutatakse spordimaailmas, ent ka mujal inimeste võimekuse ja tulemuste parandamiseks üht uut vahendit. See vahend aitab […]
Author: Raimo Ülavere
“Kui tahad lihtsalt joosta, jookse üks miil. Kui tahad enda kohta midagi teada saada, jookse maraton.” See tsitaat […]
Mida varem me “oma ande”, oma teemaga tegelema hakkame, seda kaugemale jõuame. Tippjalgpallur ja -tennisist alustab ikka juba […]
Aastaid tagasi kuulasin Vikerraadiost jutusaadet toona juba elusügisesse jõudnud kuulsa Vene näitlejaga, kes vastas küsimusele “Millal teil tekkis […]
Mida aasta edasi, seda vähem ma proovin lugeda raamatuid ja artikleid, kus öeldakse kindlas kõneviisis, et hea juht […]
Sellise provokatiivse pealkirjaga meili sain hiljuti James Clearilt, raamatu Atomic Habits autorilt. Ent paradoksaalselt, see, mida ta eesmärkide “asemele” pakub, […]
Miks on nii, et mõni teeb treeningul supertulemuse ja võistlusel kõrbeb täiega? Või miks mõni on superhea esineja […]
Tahtmise ja tegemise vahel on kuristik. Selle ületamiseks läheb vaja julgust. Coachingut tehes kuulen üsna sagedasti põhjendusi stiilis: […]
Miks mõned inimesed saavutavad kõrvalt vaadates erakordseid tulemusi, olgu töötaja või sportlase või ka lapsevanema rollis? See küsimus […]
“Minu uks on alati avatud,” on üks lause, mida mõnikord juhtide suust võib kuulda. Ja ehkki formaalselt tõene […]
On üldteada, et mistahes valdkonna tipptegijaid käivitab ja hoiab käigus rahulolematus olemasoleva olukorraga, enda ja mõnikord ka teiste […]
Harjumuste muutmisel enim kasutusel olev alustamise aeg on… homme. Täna ei saa, sest… täna pole nagu seda õiget […]
Toksilised, mürgised töökeskkonnad. Me oleme kõik nendest kuulnud ja nii mõnigi meist on neid ka ise kogenud. Ja […]
Juhtimine ja inimeste arenguga tegelemine on omamoodi kunstiliik, räägitakse. Võib-olla. Aga kas oma meeskonna liikmete arengut on võimalik […]
On üks jutt, mida räägitakse üha uuesti ja uuesti: konverentsidel, seminaridel, koolitustel, raamatutes, juhtimisjuttudes. Et nn millenniumi-põlvkond, noored […]
Omamoodi on see kummaline nähtus. Et kõige raskem hetk võistlustel pole sageli lõpus, mil keha peaks justkui kõige […]
See on ju ilmselge ning me teame seda kõik – selleks, et olla edukas, tuleb tegeleda pigem vähemate […]
Parimad juhid ei muretse selle pärast, kuidas oma inimesi motiveerida. Nad muretsevad selle pärast, kuidas hoiduda inimesi demotiveerimast, […]
Üks mõte on mind seoses juhtide, juhtimise, motivastiooni ja pühendumisega juba mõnda aega vaevanud. Ja ma pole osanud […]
Karisma on juhi jaoks tähtis, selle üle vist ei vaielda. Teiste kaasa tõmbamine, sihi poole lükkamine on juhi […]
Sündmus või teine inimene pole see, mis meis emotsioone tekitab. Närvi ajavad, ärritavad või siis rõõmustama panevad meie […]
Igas inimeste grupis on üks “sitapea”. Kui sa enda ümber vaadates ühtegi ei näe, siis see tähendab, et […]
10 aastat tagasi astusin Maakri tänaval Postimehe kontori hoonest välja, läksin Stockmanni ja ostsin koju süüa. Ei midagi […]
Inimeste poolt üks enim nimetatud negatiivne tunne on kahetsus. Ma oleks ikka pidanud tegema nii… Miks ma ometi […]
Enesekindlus on midagi, mille järele enamik meist, kasvõi aeg-ajalt, igatsevad. See on midagi, mida meis üritatakse tekitada lapsest […]
Pigem on see inimeste kuulamine ja nende pühendumuse eest hoolitsemine üks tilu-lilu. Kui on vaja ikka tulemust teha, […]
Maailm pole must-valge. See veidi klišeelik ütlus vastab vast harvades kohtades veel paremini tegelikkusele kui teemades, mis on […]
See oli sama nagu seotaks parem käsi selja taha kinni ja peaksid kõiki tegevusi vasaku käega õppima hakkama. […]
Kas tead, mis on vahet pessimistil ja optimistil? No lisaks sellele naljale, kui pessimist arvab, et asjalood on […]