Psühholoogiline turvalisus tundub viimasel 10 aastal olevat meeskonna arengu teooriates see võluvits, mille olemasolu või puudumine määrab, kas […]
Author: Raimo Ülavere
Alalhoidlike inimestena me võtame üsna raskelt külge imporditud hoiakuid ja mõtteviise. Ent ühe mõtteviisi võiksime küll kõik endale […]
Kaasaegse juhtimise üks võtmeoskusi on võime ümber lülituda, räägib värskes Raimo Ülavere podcast’i osas kogenud juhtimispsühholoog Mare Pork, […]
Müüt sellest, et juhid on kivist, on purunemas, ütleb Raimo Ülavere juhtimisteemalise podcast’is Kaidi Ruusalepp, raha kaasamise ja investeerimise […]
Juhil on meeskonda rohkem vaja kui meeskonnal juhti. See on teadmine, mis tekitab heas mõttes alandlikkust ja mida […]
Milline on juhtimine 21. sajandil? Sellest räägib Raimo Ülavere podcast’is Eesti üks mitmekesisema juhtimiskogemusega tippjuhte Valdur Laid, kes […]
See kevad tuleb tööinimestele teisiti. Võrreldes eelmise kevadega. Just vaimset heaolu silmas pidades. Ja kahjuks annavad siin oma […]
Meil kõigil on peas hääl, kes meiega räägib. See teadmine on tulnud mõnele inimesele üllatusena – just, et […]
Ennustamine ei ole tänamatu töö. Neuroteadlased kinnitavad, et ennustamine, plaanide tegemine, tuleviku ettekujutamine on tegevus, mis tekitab meis […]
Igal tegevusel ja tegevusetusel on eesmärk. See väide seletab ära nii mõnegi “ma ei taha”. Ja asetab mõistlikumasse […]
Avatus uuele on tähtis. Õppimisele suunatud hoiak on tähtis. Arenda seda. Punkt. Umbes nii algab ja lõpeb suurem […]
Sarnaselt paljude teiste Eesti ettevõtetega leidis end enneolematu tormi käest ka Eesti suurim tööandja, turismimajandust edendav Tallink. Laevafirma […]
Minult küsitakse üsna sagedasti raamatusoovitusi juhtidele. Ja mõnikord oskan siis ka midagi välja pakkuda. Olen läbi aastate proovinud […]
Kui ütleme geenius, siis hõllandub meie silme ette Albert Einstein, Garri Kasparov või Stephen Hawking. Intellektuaalse geeniuse äratundmine paistab […]
Eelmise nädala vestlused juhtide, sportlaste, inimestega annavad märku, et kriisi mentaalne murdepunkt on möödas ning tuntav osa inimesi […]
Rääkisin mõni päev tagasi kahe ettevõtjaga valitsevast olukorrast, kellest üks “võtab rahulikult ja vaatab, mis saab, ehk riik […]
See on hämmastav, kui paljud sportlased, tippspetsialistid, juhid, inimesed lähevad tegema olulist sooritust – võistlust, lavaesinemist, tööintervjuud, koosolekut, […]
Negatiivsete mõtetega toimetulekust, nendest vabanemisest või vähemasti nende vältimisest on kaasajal saanud midagi kultuse taolist. Meile sisendatakse, et […]
Ma peaks juhi kohalt lahkuma. Kolleeg ütleb. Sõber ütleb. Naaber ütleb. Ajakirjanduses öeldakse. Kodus naine/mees ka ütleb. Korduvalt. […]
Kusagil 2000ndate alguses istusin oma tolleaegse juhi ja Äripäeva peatoimetaja Igor Rõtoviga tema kabinetis ning tegime minu arenguvestlust. […]
Muidugi ei ole praeguse valitsuskoalitsiooniga taevas endiselt maa peale kukkunud. Ega ilmselt ka kuku. Kaks murettekitavat nähtust peaminister […]
Üha enam kasutatakse spordimaailmas, ent ka mujal inimeste võimekuse ja tulemuste parandamiseks üht uut vahendit. See vahend aitab […]
“Kui tahad lihtsalt joosta, jookse üks miil. Kui tahad enda kohta midagi teada saada, jookse maraton.” See tsitaat […]
Mida varem me “oma ande”, oma teemaga tegelema hakkame, seda kaugemale jõuame. Tippjalgpallur ja -tennisist alustab ikka juba […]
Aastaid tagasi kuulasin Vikerraadiost jutusaadet toona juba elusügisesse jõudnud kuulsa Vene näitlejaga, kes vastas küsimusele “Millal teil tekkis […]
Mida aasta edasi, seda vähem ma proovin lugeda raamatuid ja artikleid, kus öeldakse kindlas kõneviisis, et hea juht […]
Sellise provokatiivse pealkirjaga meili sain hiljuti James Clearilt, raamatu Atomic Habits autorilt. Ent paradoksaalselt, see, mida ta eesmärkide “asemele” pakub, […]
Miks on nii, et mõni teeb treeningul supertulemuse ja võistlusel kõrbeb täiega? Või miks mõni on superhea esineja […]
Tahtmise ja tegemise vahel on kuristik. Selle ületamiseks läheb vaja julgust. Coachingut tehes kuulen üsna sagedasti põhjendusi stiilis: […]
Miks mõned inimesed saavutavad kõrvalt vaadates erakordseid tulemusi, olgu töötaja või sportlase või ka lapsevanema rollis? See küsimus […]