Kas peaminister Kaja Kallas on parem juht kui eelmine peaminister Jüri Ratas? Juhtide headust saab hinnata mitut moodi. Vaatame järgi.

Enimlevinud kriteerium juhi töö hindamiseks on “meeldib – ei meeldi”. Ja selle alusel on meil kõigil kaunis lihtne vastata pealkirjas esitatud küsimusele. On inimesi, kellele meeldib Kaja Kallas, ja on neid, kellele ta ei meeldi. On inimesi, kellele meeldib Jüri Ratas, ja on neid, kellele ta ei meeldi. Meil kõigil on sõpru ja tuttavaid, kes on kindlal veendumusel, et Kaja on suurepärane juht riigile ning Jüri juhtimisel jõuame hukatusse. Või siis vastupidi. Ja on inimesi, kes on veendunud, et “ühed lollid kõik”. Või et hea juht riigile on hoopis Martin. Või tubli ja töökas naabrimees, kes ütleb alati nii hästi. Ühesõnaga… pole väga vahet, mida inimene juhina teeb, sest see kõik paigutub hinnangu andja jaoks betoonseintega “meeldib – ei meeldi” kastidesse, kust välja rabeleda on üsna keerukas.

Sama “meeldib – ei meeldi” metoodikat kasutatakse mitte ainult poliitikas, vaid sageli ka organisatsioonides. Muidugi looritades seda – õigupoolest väga inimlikku eelarvamust – mingite otsitud argumentidega. “Ta meeldib inimestele”, “teda saab usaldada”, “ta on initsiatiivikas”, “ta hoiab distsipliini”. Eufemismid skaalale “meeldib – ei meeldi”. Kusjuures see skaala lähtub ikka ja alati meie endi, st hindajate väärtustest, arusaamadest. Olen kuulnud ka tunnustavaid hinnanguid stiilis: “oo, nii hästi oskab kavaldada ja teistel nahka üle kõrvade tõmmata!” või “ta on hea väljapressija”. Igasugune hinnang ütleb päris palju ka hinnangu andja kohta.

Raimo Ülavere

Raimo Ülavere on koolitaja ja coach, kes aitab edukatel inimestel teha oma käitumises positiivseid ja püsivaid muutusi. Loe artikleid (75)