Juhtide üheks põhiliseks ülesandeks on aidata oma inimestel avastada ja realiseerida oma potentsiaali. Teisisõnu – oma töötajaid arendada. […]
Category Archive: Tööelu
Eestvedamine ja meeskonna arendamine. Coaching.
Ühe koolituse lõunavaheajal küsis Eesti mõistes keskmise suurusega ettevõtte juht, millised on kõige hullemad vead, mida meie ettevõtjad […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti vestluskaaslaseks on Tartu Ülikooli majandusteaduskonna juhtimise professor Maaja Vadi, keda võib pidada […]
Üks on kindel – tööl on alati draamat, see on vältimatu. Kui tegemist on inimeste ja suhtlemisega, siis […]
Enesekindlus on midagi, mille järele enamik meist, kasvõi aeg-ajalt, igatsevad. See on midagi, mida meis üritatakse tekitada lapsest […]
Pühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti vestluskaaslaseks on müügikasvu coach Indrek Saul, kelle põhikompetents on süsteemne […]
Inimese aju on imeline. Teadliku mõtlemise kõrval on aju võimeline töötlema tohutut hulka infot ebateadlikult – intuitiivselt. Intuitiivne […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti vestluskaaslaseks on üle maailma tehnoloogiatalentidele tööd pakkuva idufirma Jobbatical asutaja […]
Mul oli kunagi võimalus töötada üsna külg külje kõrval ühe “kontorihumoristiga”, kes sisustas oma (ning suuresti ka oma […]
Muutunud töövormid vajavad võimalust eraldumiseks ja süvenemiseks, koostööks ja uute ideede arendamiseks, lõõgastumiseks ja vabamaks suhtluseks. Kuidas luua […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti vestluskaaslaseks on idufirma Testlio kaasasutajast energiapomm ja evangelist Kristel Kruustük. Testlio […]
Pigem on see inimeste kuulamine ja nende pühendumuse eest hoolitsemine üks tilu-lilu. Kui on vaja ikka tulemust teha, […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti vestluskaaslaseks on Riina Varts, kes on Eesti HR maastiku kõrgelt […]
Elus on enamasti nii, et oleme nõus ja aitame kaasa tegevustele, mille puhul mõistame, miks neid tehakse ja […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti seekordseks vestluskaaslaseks on pikaajaline tippjuht ja täna executive coach’ina tegutsev Peep […]
Maailm pole must-valge. See veidi klišeelik ütlus vastab vast harvades kohtades veel paremini tegelikkusele kui teemades, mis on […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti külaliseks on Raul Rebane, kes on tuntud eelkõige spordireporteri, toimetaja […]
See oli sama nagu seotaks parem käsi selja taha kinni ja peaksid kõiki tegevusi vasaku käega õppima hakkama. […]
Psühholoog ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisblogi ja podcasti külaliseks on kauaaegne edukas tippjuht ja korvpallisõber Andres Liinat, kellega […]
Kui aastaks 2050 on keskmine eluiga 100 aastat (70ne aasta asemel), siis tähendab see seda, et meil on […]
Tänases ülitiheda konkurentsiga ettevõtluskeskkonnas, kus kaasaegse tehnoloogia areng võtab üha enam võimust, on eduka meeskonnatöö arendamine kriitilisem kui […]
Räägitakse, et uue põlvkonna ootused ja motivatsioon on muutunud. Rohkem kui turvatunnet ja stabiilsust tööülesannetes väärtustatakse põnevust ja […]
Käes on aeg, kui paljud inimesed puhkavad või on seda kohe tegemas. Ja kuigi puhkamine tundub imelihtne, tasub […]
Töö on eneseteostus, mitte raha teenimise viis. Kui see mõtteviis õnnestuks mõnekümne aastaga kohale viia, siis saaks suuri […]
Ajad, kus noored tundsid aukartust ja olid äärmiselt meelitatud, et ettevõte neid märkas ja oli valmis tööle võtma […]
Tänapäevasesse juhtimisse on coaching tulnud spordist. Timothy Gallwey (tenniseekspert ja coachingu üks vanaisadest) tekitas 30 aastat tagasi palju […]
Hiljuti oli üks mu kolleegidest foorumisse postitatanud üleskutse vastata headhunterite kirjadele-kõnedele. Paljud vaidlesid talle vastu, argumenteerides, et headhunter […]
Sõda talentide pärast ei ole läbi vaid alles algamas ning juhtimine, sealhulgas talendijuhtimine peab iga päev pingutama ajaga […]
Varem või hiljem tuleb igal juhil seista silmitsi reaalsusega, kus tema juhtimisstiili võib pidada puudulikuks või küsitavaks. See […]
Kui peaksin oma kogemusest nimetama kõige suurema eksimuse, mis inimestel juhtimise suhtes on, siis see on usk, et […]