Kui meeskond toimib hästi, on see tänu juhi tööle. Kui meeskonna-töö ei toimi, hakkavad juhid avaldama survet, seadma kõrgemaid eesmärke, kuid peaksid kõigepealt välja selgitama süsteemse põhjuse, miks meeskond ei toimi.
Hollandi juhtimiskonsultant Jan Jacob Stam on süsteemse juhtimise valdkonna kirglik eestvedaja. Suure osa sellest, mida täna organisatsioonide süsteemsest tasandist teame, on sõnastanud ja vormistanud just Stam. Tänasel päeval tegutseb ta koos kaaskoolitaja Dees van de Hoefiga TransitionStudio alt Hollandis ja kogu maailmas. Siinkirjutajal on olnud au Jan Jacobi ja Deesiga koolitustel kohtuda ning sellest ka soov saadud inspiratsiooni laiema auditooriumiga jagada.
Tiina Saar-Veelmaa
Tiina Saar-Veelmaa on psühholoog, tööõnne uurija, HappyMe asutaja. Loe artikleid (19)
