Kaido Pajumaa: kuidas tekitada töötajates väärtustatuse tunnet

Foto: Shutterstock

Üks levinumaid eksiarvamusi on, et tunnustamine = kiitmine, aga praktikas tähendab tunnustamine midagi hoopis laiemat. Tunnustamise all võiksime mõista kõiki neid juhi tegevusi, mis tekitavad töötajates väärtustatuse tunde. Missugused tegevused seda tunnet siis tekitavad?

Tunnustamine ja innustamine – need kaks sõna kuuluvad juhtide jaoks “pehmete” juhtimisvõtete maailma, millega väga tegemist teha ei taheta. Ei saa ju nende mõju Excelis mõõta, ja pealegi ootavad seda ainult “nõrgad töötajad”, kes ilma hakkama ei saa. Sest tegijad leiavad oma motivatsiooni ise, meeldib paljudele juhtidele mõelda.

Siiski näitavad uuringud midagi muud: suur hulk töötajaid ootab oma vahetult juhilt tagasisidet ja seda, et juht nende tegemisi märkaks, tunnustaks ja innustaks. Äkki tasubki siinjuures endalt küsida: kuidas mina juhina tunnustamist ja innustamist määratlen? Ja kas ma teen täna neid tegevusi piisavalt?

Kaido Pajumaa

Kaido Pajumaa on meeskondade ja juhtide koolitaja. Tema peamiseks huviks on, mida töötajad ja juhid saaksid ära teha selleks, et tööl veedetud aeg oleks põnevam, positiivsem ja tulemuslikum. Loe artikleid (45)