Kaido Pajumaa: kui palk ei ole enam suurim motivaator

Foto: Pixabay

Palgaootused käivad alati käsikäes ühiskonna majanduskasvu ja hindade-palkade suhtega. Aga inimesi ei motiveeri töö juures ainult palk, teadagi. Mida saab juht siis teha?

10% palgakasv elimineeriks kvaliteetse juhtimise tähtsuse

Töötajate motiveerimine oleks iga juhi jaoks vägagi lihtne ülesanne, kui ta saaks nende palka suurendada näiteks 10% kvartalis. Keda huvitaks töö sisu, kolleegid ja arenguvõimalused, kui su palk kahekordistub põhimõtteliselt kahe aastaga? Sellise palgaralli nimel oleks ehk paljud töötajad valmis ära kannatama igasuguse juhtimisliku pimeduse, väsitava bürokraati, õelad kolleegid ja enda seiskunud arengu.

Probleem on aga selles, et mitte kunagi mitte keegi meist sellist palgakasvu ei näe (välja arvatud muidugi hüperinflatsiooni tingimustes). Järelikult peavad juhid kõige muu kõrval olema ka nutikad ja leidlikud, toomaks oma töötajate sisemine potentsiaal välja mitterahaliste viisidega.

Kaido Pajumaa

Kaido Pajumaa on meeskondade ja juhtide koolitaja. Tema peamiseks huviks on, mida töötajad ja juhid saaksid ära teha selleks, et tööl veedetud aeg oleks põnevam, positiivsem ja tulemuslikum. Loe artikleid (47)