Varem või hiljem tuleb igal juhil seista silmitsi reaalsusega, kus tema juhtimisstiili võib pidada puudulikuks või küsitavaks. See […]
Category Archive: Tööelu
Eestvedamine ja meeskonna arendamine. Coaching.
Kui peaksin oma kogemusest nimetama kõige suurema eksimuse, mis inimestel juhtimise suhtes on, siis see on usk, et […]
Viis, kuidas töötajad kliente kohtlevad, loob organisatsiooni identiteedi ja kogu kultuuri laiemalt. Et organisatsioon koosneb inimestest, on ainus […]
Töötajate koolitamine ettevõtetes on üks olulisemaid võtmeküsimusi, kui räägime tulemusele orienteeritud tegevusest, professionaalsest meeskonnatööst ja kvaliteetsest tulemusest. Tänapäevane […]
Olen optimist ja minu jaoks on alati olnud väljakutse tulla toime olukordadega, kus lahenduste asemel nähakse esimese asjana […]
Küllap alustasite lugemist seepärast, et pealkirjas oli veider küsimus. On ju normaalne, et lähed teenusepakkuja, näiteks hambaarsti juurde, […]
Järgiproovitud ja turvalised juhtimismudelid täna enam ei kehti ning uued äri- ja konkurentsitingimused nõuavad juhtimismustrite olulist muutust, leiab […]
Ma olen millennial. Minu meeskond on millennialid. Aga see ei tee meid kuidagi eriliseks. Meie põlvkonnast on saanud […]
Kord sõitnud kaks meest sõnnikukoormatega Tartust Viljandisse. Esimene neist selle pärast, et peremees käskis. Ja kuigi ta põhjusest […]
Kui soovid, et Sinu ettevõte või osakond toimiks efektiivselt ja jätkusuutlikult, on oluline inimesi nende hea töö eest […]
Goethe on öelnud kuldsed sõnad, et inimene eksib, niikaua kui ta püüdleb. Püüdlemine eeldab soovi ja valmisolekut muutusteks. […]
Vast kõige tähtsam päev iga juhi jaoks on see, kui jõuab kohale arusaam, et meeskonna edukas juhtimine on […]
Meelike: „Kui suurt hirmu sa selle ees tunned 10p skaalal?“ Mina: „100!“ Tagantjärgi mõeldes oli see üks neist hinnalistest […]
Mina magasin täna öösel üheksa tundi. See pole kergelt saavutatav tulemus, eeldab eelmisel päeval teatud füüsilist pingutust, sealhulgas […]
Kui olime väikesed ütlesid vanemad meile, mida me peame tegema ja pragasid või õpetasid meid, kui me ei […]
Arusaadavalt on erinevate organisatsioonide tegevuse aluspõhimõtted erinevad. Kirik, haigla, kaitsevägi, ülikool, sadam, tehas, ministeerium, restoran – kiire, kuid […]
Kui hästi Sa tead, kuidas tunnevad end Sinu alluvad? Millised on nende mõtted oma tuleviku ja arengu osas? […]
Miks on nii, et kuigi unistamine tundub nii ahvatlev, on eesmärkide elluviimine nii vaevarikas ja paljudel juhtudel entusiasm […]
Käes on aeg, kus paljud on andnud uue aasta lubadusi ja mõtlevad, kuidas sel aastal need ikkagi täide […]
Aasta algus on hetk, mil mõeldakse rohkem kui tavaliselt oma ellu vahelduse toomise peale. Sealhulgas töökoha vahetuse peale. […]
Kui lugeda artikleid, kuulata konverentside esinejaid ja koolitajaid ning rääkida töötajatega, siis vahel tundub, et elame paralleelmaailmades. Räägitakse […]
Läinud sajandil uuris John Kotter seda, millega täidavad oma päeva edukad tippjuhid. Selle uuringu põhjal avaldatud klassikaline artikkel […]
Kurt Vonnegut kirjutab oma romaanis „Tapamaja, korpus viis“, et kõik see leidis aset – enam või vähem. Tänases […]
Mis ühendab arvamusfestivali eestvedajat Kristi Liivat, LHV panga juht Erkki Raasukest, riigikogu rahanduskomisjoni juht Mihhail Stalnuhhinit ja maaeluminister […]
Külli Trummali „Viisakas laps“ on raamat, mis peaks igale vastutustundlikule lapsevanemale rõõmu tegema. Lihtsas ja lühidas vormis põigatakse […]
“Mina ise!” nõuab laps ühel päeval endale lusikat, et putru suhu pista, kuigi alguses võib see sattuda igale […]
Struktureerimata intervjuu ei ole hea personalivaliku meetod, selle kasutamine võib hoopis suurendada vale inimese töölevõtmise riski. Olen hiljuti […]
Enamus asju jääb elus tegemata selle pärast, et nende tegemisega kunagi ei alustata. Mõnikord tuleb alustada isegi siis, […]
Nädala pärast teame, kas maailma võimsama riigi juht on naissoost. Ühtlasi tähendaks see, et naiste juhtida on kolm […]
Oktoobri alguses suundus suur hulk ettevõtjaid ja juhte Helsingisse Nordic Business Forumile kuulama, mida maailma tipud arvavad juhtimise, […]