Balti Hea Ühingujuhtimise Tava Instituut (Baltic Institute of Corporate Governance – BICG) palus mul hiljuti jagada enda kogemusi osalemisest nii era- kui ka riigile kuuluvate aktsiaseltside nõukogu töös. Allolev pajatus kõnelebki autori isiklikest kogemustest ega pretendeeri mingilgi viisil absoluutsele tõele.
Oma mõtete koondamiseks käisin peas läbi tahapoole vaatava teekonna viimase kahekümne aasta juhtimispraktikate muutustest. Esimest korda hakkasin kandma tegevjuhi tiitlit 2000. aastal, kui olin kõigest 21 aastane – tegev olin kohe kindlasti, juht kaugeltki veel mitte. Kuid viimased kakskümmend aastat on harinud mind nii teoreetiliselt kui ka praktiliselt.