Rohepööre on tõenäoliselt järgmise kümnendi üks enim kõneainet pakkuv ja pea kõiki huvirühmi puudutav muutus, mis mõjutab nii […]
juhtimine
Mis see juhtimine siis ära ei ole? Nii võib küsida iga inimene, kes ise juht pole olnud. Tartu […]
Nädalapäevad tagasi külastas Eestit Ukraina president Volodõmõr Zelenskõi, kelle võõrustamiseks viidi ilma liialdamata korda Eesti seni suurim julgeolekuoperatsioon. […]
Paljud organisatsioonid seisavad väljakutse ees, kuidas muutustega kaasas käia, turbulentses majanduskliimas ja kriisidest vaevatud ühiskonnas ellu jääda. Muudatuste […]
Psühholoogid-kolleegid Hannes Kuhlbach ja Mare Pork vestlevad psühholoogia tuumküsimuste üle. Mare Pork on juhtimisnõustaja ja koolitaja, Tallinna Ülikooli […]
Kui keegi teeb spordis erakordse tulemuse, siis noogutame ja nendime – jaa, tegemist on talendiga. Muidugi, juba lapsest […]
Koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisalase podcast´i seekordseks vestluskaaslaseks on Inbanki kaasasutaja ja tegevjuht Priit Põldoja, kelle juhtimistaust on paljuski […]
Mäletan seda Hans H. Luige firma infopäeva sõnavõtu lõpulauset. See liigutas. Teadmata, mida Hans oma palvega täpselt mõtles, […]
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, […]
Oma tugevuste arendamine on mugav ja kindel tee, mistap on see ka ülimalt populaarne jutt enesearengu ning juhtimise […]
On valdkondi, kus Eesti on hullem kui mõni vaene ja korruptiivne arengumaa, nii taseme kui juhtimise poolest. Ilmne […]
Enamik juhte tunneb oma tugevusi päris hästi, üldiseks arengukohaks on nõrkuste parem tundmine. Miks on vaja oma nõrkusi […]
Juba selle küsimuse üle juurdlemine võib olla kasulik mõtteharjutus. Artikkel on esmalt ilmunud ajakirjas The Economist. Edasi avaldab tõlke […]
Miks vahel tundub, et väärtuste kaudu juhtimine “ei toimi”, ja mõned mõtted, mida sel puhul teha. Rubriigis “Coach annab […]
Vastutuse võtmise nõudmine on moes. Vastutuse võtmine mitte nii väga. Definitsiooni järgi on vastutus tagajärgedega arvestamine, ent sisuliselt […]
See on mõtteharjutus, mitte tõsine ettepanek, kirjutab psühholoog Adam Grant. Enam kui sada aastat tagasi kirjutas G. K. […]
Hea elu saavutamise arusaamadest. Kas kusagil üldse elab mõni õnnelik rahvas? Kuldse päikese säravad sõrmed libisevad üle maastiku […]
Kirjutan sel korral inspireerituna Harvardi ärikooli professori Francesca Gino raamatust “Rebel Talent”. Gino kirjeldab haaravalt erinevate organisatsioonide näitel, […]
Olen sellele küsimusele saanud vastata viimase aasta jooksul nii palju kordi, et arvestus on käest läinud. Seda küsivad […]
Ilmar Raag kirjutab, miks ei peaks Riigikogu kultuurikomisjon analüüsima üksikuid telesaateid subjektiivsete arvamuste põhjal, samal ajal kui teaduslikum […]
Kuigi olen saanud oma kirjutistele mõnikord tagasisidet, et olen juhtide suhtes veidi kriitiline, olen samas palju rõhutanud ka […]
Seekordne kolumn keskendub endiste töötajatega seotud küsimustele ja eeskätt võimalustele neid edaspidigi kaasata ning annab näpunäiteid, kuidas töökohta […]
Ühiskond ja majandus arenevad siis, kui on tugev keskklass, ütleb Kaido Jõeleht. Seda keskklassi on ta ettevõtjana aidanud […]
Milline juhtimisstiil on kõige parem, kõige tulemuslikum? Kaasav juhtimine? Coach‘iv juhtimine? Autentne juhtimine? Spirituaalne juhtimine? Visiooniga juhtimine? Intuitsiooniga […]
Tihti kordub küsimus: juhte on koolitatud palju, raha kulub selleks palju, aga nad küsivad ikka juurde – kaua […]
Will Butler-Adams juhib Briti jalgrattafirmat Brompton. Ettevõte toodab unikaalse disainiga kokkupandavaid jalgrattaid, mida eristab konkurentidest eriti kõrge kvaliteet, […]
Seekordses kolumnis tuleb juttu sellest, kuidas mõtestada oma tegevust keskastmejuhina ning jätkame eelmise kuu kolumni mõtisklust teemal “motivatsioon […]
Kuidas näevad töö- ja eraelu erinevad põlvkonnad ja kuidas nooremat põlvkonda kaasata. Hiljuti tuli ühel meeskonnakoolitusel osalejatega jutuks […]
Seekordses kolumnis tuleb juttu sellest, kuidas tulla toime suureneva töökoormusega, ja vaatame vahelduseks motiveerimise asemel otsa mõnedele demotiveerimise […]
Tallinna Kunstihoone otsus kolida põhihoone remondi ajaks Lasnamäele tekitas mõnegi kulmukortsutuse. Nüüd on kollektiiv seal juba kolm kuud […]