Mida üks normaalne juht peaks tegema, et temast teistele muutuste käigus abi oleks?
Kui mul paluti muutuste läbiviimisest kirjutada, oli mu esimene reaktsioon: jeerum, sellest räägitakse ju pidevalt, mõned gurud on selleteemalisi koolitusi tehes kuulsaks ja rikkaks saanud ning iga sülelapski teab, et elame ajal, mil ainus kindel asi on see, et miski pole kindel. Siis aga mõtlesin oma tööle ettevõtte juhina ning tekkis paar tähelepanekut, mida tahaksin jagada.
Kai Realo
Kai Realo on Ragn-Sells Eesti juht ning Eesti Tööandjate Keskliidu volikogu esinaine. Loe artikleid (3)
