Miks kujunevad inimesed halbadeks või ebameeldivateks juhtideks? Vastus sellele küsimusele ei ole keeruline, aga me küsime selliseid küsimusi liiga harva, leiab juhtimisekspert Ivar Raav. Veel harvemini oleme me valmis päriselt kuulama, kust see kõik tegelikult alguse saab.

Keegi ei saa juhiks kogemata. Juhtimine saab alguse vajadusest või soovist. Mõni juht tahab midagi parandada, teine soovib luua muutust, kolmas midagi kellelegi tõestada. Kui juhtimine aga ebaõnnestub, siis on selle juured tihti palju sügavamal kui puudulikes oskustes või teadmistes. Ometi üritatakse juhtimisprobleeme lahendada koolituste, uute meetodite või enesearenguraamatutega. Paraku ei piisa neist, kui vundament on nõrk. Töötades igapäevaselt mentorite, juhtide ja juhtide juhtidega, olen märganud, et sageli on halva juhtimiskäitumise taga märgatav muster. Need on tihti märkamatud, aga sügavalt juurdunud ja mõjukad põhjused.