Kui juht tunneb end sisemiselt ebakindlana, tekib vajadus liikuda kiiresti ja end kellelegi tõestada. Paradoksaalselt muutub juhtimine siis üha agressiivsemaks. Kuidas olukorda muuta?
Töötades juhtide juhina ning erinevaid organisatsioone nõustades, olen märganud, et enamik juhtimisprobleeme ei ole tegelikult probleemid, vaid sümptomid. Seega kui lahendame juhina enda arvates probleeme ja need korduvad aastast aastasse, siis tegelikult on pelgalt sümptomitega tegeldud. Ehk lihtsustatult: summutame valu valuvaigistiga, aga valu põhjusega ei tegele. Kui valuvaigisti mõju väheneb, tulevad murekohad taas esile.
Ivar Raav
Ivar Raav on holistiline juhtimiskoolitaja, mentor ja konsultant, kes usub, et ratsionaalsuse kõrval on organisatsioonides alahinnatud emotsioonid ning igaühe isiklikud sügavamad mõjutajad ja sihid. Harmoonia ratsionaalse, süsteemse juhtimise ja emotsioonide vahel on tema hinnangul tulevikujuhi vundament. Loe artikleid (3)
