Koosolekud on osaks meie igapäevatööst, kuid sageli ei täida need oma eesmärki. Lahendus ei peitu koosolekute arvu vähendamises, vaid nende läbiviimise viisi muutmises.

Võime veeta tunde aruteludel, lahkuda energiast tühjana ja ilma selge tulemuseta, et suunduda järgmisele koosolekule. Statistika näitab, et keskmine juht kulutab kuni poole oma tööajast koosolekutel, tippjuhid isegi ligi kaks kolmandikku. Ometi tunnistavad needsamad juhid, et paljud neist koosolekutest on ebatõhusad ja raiskavad nende ning organisatsiooni aega. Kui me prooviks reaalselt kokku arvutada, kui palju aega ja raha koosolekutel kulutame, võib see summa tulla üllatavalt suur. 

Tiina Hiller

Tiina Hiller on töötubade fasilitaator ja koolitaja. Tal on töökogemus personalijuhtimise ja turunduse vallast ning idusektorist. Loe artikleid (1)