Head (arengu)vestlust saab defineerida mõju järgi teisele inimesele. Kuidas seda saavutada? Olla inimene
arenguvestlus
Kuigi enamalt jaolt arvatakse, et (arengu)vestlused on käkitegu, siis tegelikkuses tuleb otsida tikutulega juhte, kelle käes need tõeliselt […]
Üks levinumaid juhtide väljakutseid on vähepühendunud töötajad, kes teevad ära täpselt nii palju, et nendele midagi ette heita […]
Erinevaid juhte ning juhtimisstiile on väga palju ning igal neist on töötajatele ja tulemustele erinev mõju. Samas ei […]
Psühholoogi ja koolitaja Veiko Valkiaineni juhtimisalase podcast’i seekordseks vestluskaaslaseks on suurte kogemustega tippjuht Kalev Reiljan, kes töötab praegu Eesti Gaasi juhatuse […]
Sul tuleb arenguvestlus ja soovid sellest maksimaalselt kasu saada? Alljärgnev on üleskirjutus ühe noore projektijuhi mõtetest, kuidas ta […]
“Arenguvestlus” on mõnes ettevõttes kujunenud vaat et sõimusõnaks, mida viisakas inimene kaine peaga suhu ei võta. Tegelikult ei […]
TEDx Talk. Adar Cohen: 3 juhist raske, aga vajaliku vestluse pidamiseks. Elevant toas
Igal inimeste rühmal, olgu tegu siis pere või töökollektiiviga, on üks ebamugav, keeruline või pingeline vestlus, mida pole […]
Ühe arenguprogrammi raames tegin mõned intervjuud. Mulle jäi silma üks noor juht. Panin kirja tema mõtted, sest need […]
Kujuta ette korvpallimeeskonda, kes alustab aasta kõige olulisemat tiitlivõistlust. Kõik on ärevil, sest kõik tahavad võita. Ja mäng […]
Aastaid tagasi kuulasin Vikerraadiost jutusaadet toona juba elusügisesse jõudnud kuulsa Vene näitlejaga, kes vastas küsimusele “Millal teil tekkis […]
Tammsaare paneb Põrgupõhja Jürka suhu sõnad, et kannatused, ohvrimeelsus, enesesalgamine ja vaev teevad õndsaks. Raskused on elus muidugi […]
Sellel kevadtalvel kogusin kuraditosina jagu arenguvestluste “kolelugusid”. Neid tasub lugeda väikese huumoriga, et optimismi hoida. Kõik need lood […]
Olen aasta jooksul kohanud palju juhte. Enamasti juhtub see koolitustel, coachingus või kui ma koolituste ja arenguprogrammide ettevalmistuse […]
Arenguvestlus on juhi juhtimiskvaliteedi mõõdupuu ja arenguruumi on kõigil lõpmatuseni. Kõik vestlused ei saa kunagi õnnestuda, samas arenguvestluse […]
Arenguvestlus omab kõigi teiste vestluste seas erilist staatust – kord või kaks aastas, vaadatakse pikalt tagasi ja siis […]