Esimesel on veidi negatiivne maik juures, teine on väikese rebrändi saanud – tegelikult sama asi, aga taotluslik ja […]
tööelu
“Mõnes mõttes on Roosi Pipi-sarnane kangelane ja sellisel elul on oma hind, mida filmis tundlikult uuritakse.” Psühholoog Tiina […]
Kui meeskond toimib hästi, on see tänu juhi tööle. Kui meeskonna-töö ei toimi, hakkavad juhid avaldama survet, seadma […]
Kokandusmaailm muutub lakkamatult: tänane pilt on ääretult kirev ja piiritult ambitsioonikas – tärnid, auhinnad, kokasaated, sotsiaalmeedia. Iga kokk […]
Viimase 17 aasta jooksul olen läbinud tuhandeid õpingutunde – erinevaid koole, koolitusi ja töötubasid, mis käsitlevad inimest nii […]
Nali peabki mõnikord olema piire kompav, natuke labane, vaheti piinlikkustunnet tekitav – neid protsesse on vaja, et terved […]
Võit on oluline osa eneseteostusest. Ja parim, tugevaim, enim rahuldust pakkuv eneseteostus kipub tulema sealt, kust inimene ise […]
Raamatuesitlus. Merle Viirmaa ja Toomas Tamsar. “Palun mulle üks sõbralik müks”
Ajakirja Edasi raamatusarja “Iga tekst on lugemist väärt” kümnenda raamatuna ilmus artiklikogumik “Palun mulle üks sõbralik müks”, mis […]
“Liiga hea” pole alati kompliment. Puutun oma töös päris tihti kokku inimestega, kes tunnevad, et tööpakkumiste ring on […]
Koostöös jõuab kaugemale. Nii kodus kui tööl. Minu ümber hakkavad täituma inimestel väiksemad ja suuremad tööjuubelid. Ka kooselud […]
On alles kolmas nädal seda kolumni, aga juba ma hilinen. Põhjuseks pole ei ideede- ega ajapuudus. Ma lihtsalt […]
Kõik juhid on vähemalt korra kogenud olukorda, kus uus töötaja, kellest loodeti palju, ei vasta ootustele. Alguses tundus […]
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, […]
Advokaadibüroo WALLESS juhtivpartner Karl-Erich Trisberg vestles tunnustatud läbirääkimiskoolitaja Michael Friedmaniga, et selgitada välja, kuidas saavutada läbirääkimistel häid tulemusi, […]
Traditsioonilise eduga käib kaasas staatuse tõus ja suurenenud ootused. Nii iseendale, oma tööle kui ka sellele, kuidas end […]
Viimasel ajal töös juhtidega olen märganud üht selget muutust: hoopis rohkem on teemaks, kuidas olla otsusekindlam, nõudlikum, kehtestavam. […]
Me elame seisundis, mida võib nimetada pidevaks osaliseks tähelepanuks. Mis hetkest algab aga päris kontakt inimeste vahel? Indiaanlastel […]
Kui sul pole suurt sihti silme ees, kuhu tahad oma tegevusega jõuda, kelle elu päriselt paremaks muuta, siis […]
Olen viimaste nädalate jooksul mõelnud palju kokkulepetele. Saanud taaskord isikliku kogemuse, mis juhtub, kui kõik osapooled eeldavad ja […]
Nüüdisaja vaade ametikohtadele ja ametinimedele on liikunud sammukese lähemale mõistlikkusele ja “õhk” on kõlavatest nimedest hajumas. Tööõnne uurija […]
Töökohavahetus on alati olnud karjääriraja osa, kuid viimastel aastatel on märgata selle olulist kiirenemist. Mäletate Becketti “Godot’d oodates”, […]
Just muutustega hakkama saamist ja uudishimu iseenda vastu tasub praegusel ajal õppida. Sügis on külluse aeg. Muu hulgas […]
Peale puhkusteperioodi hakkavad inimesed enam mõlgutama töömõtteid. Need, kes talvel või kevadel koondamisteate said, on samuti nautinud suve, […]
Kuidas saavutada eesmärke ja mitte lasta end kõrvalisel segada, aga sealjuures teha seda nii, et liigne fokuseeritus ja […]
Sageli astume täiskasvanu ellu teadmisega, et loomine ja mängimine on lapsik ning kuulub lapsepõlve juurde. Täiskasvanuks olemine on […]
Seda artiklit ajendas mind kirjutama üks aprillikuine juhtide koolitus, kus ehk mõneti üllatavalt teenis enim huvi ja tähelepanu […]
Kas Su meeskond ajab ühist asja või igaüks oma asja? Jocko Willink on oma juhtimisteemalises hittraamatus “Ülim vastutus” […]
Hirm – me kõik oleme seda tundnud ja tunneme ka tulevikus. Ning öeldakse ka, et see on kõige […]
Ühel päeval märkas noor naine nimega Michele Hansen tööpakkumist, mis äratas temas huvi. Kuid ta ei vastanud selle […]
Praegune aeg eeldab, et oleksime meistrid paljudel aladel korraga – vähemalt kümnevõistlejad. Ebakindlus ja hirm tuleviku ees on […]