Just muutustega hakkama saamist ja uudishimu iseenda vastu tasub praegusel ajal õppida. Sügis on külluse aeg. Muu hulgas […]
Category Archive: Tööelu
Eestvedamine ja meeskonna arendamine. Coaching.
Mõnikord on mul tunne, et elevant seisab toas, aga sellest ei räägita. Selline tunne kipub tulema näiteks siis, […]
Koosolekud on osaks meie igapäevatööst, kuid sageli ei täida need oma eesmärki. Lahendus ei peitu koosolekute arvu vähendamises, […]
Varasuvel helistas mulle ühe Tallinna haigla kliiniku juht. Tal oli osakonnajuhtide vahel tüli majas ja nagu haiglates üsna […]
Peale puhkusteperioodi hakkavad inimesed enam mõlgutama töömõtteid. Need, kes talvel või kevadel koondamisteate said, on samuti nautinud suve, […]
Kuidas saavutada eesmärke ja mitte lasta end kõrvalisel segada, aga sealjuures teha seda nii, et liigne fokuseeritus ja […]
Kust jookseb piir arutu tundlemise ja tervisliku tunnete tundmise vahel? Tunded on ühed ilusamaid hetki, aga samas ka […]
Seekord tuleb juttu kriitilise tagasiside andmisest ja kuidas tiimiliiget mugavustsoonist välja saada. Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas […]
Pealkiri kõlab nagu süüdistus ja tahaks kohe vastu vaielda! Ometi me kõik murrame lubadusi, küsimus on kelle ees […]
Kriitika kahe kiituseviilu vahel ei maitse nii hästi kui paistab. Kuidas annaksite tagasisidet endast kaks korda vanemale tegevjuhile? […]
Seda artiklit ajendas mind kirjutama üks aprillikuine juhtide koolitus, kus ehk mõneti üllatavalt teenis enim huvi ja tähelepanu […]
Kas Su meeskond ajab ühist asja või igaüks oma asja? Jocko Willink on oma juhtimisteemalises hittraamatus “Ülim vastutus” […]
Hirm – me kõik oleme seda tundnud ja tunneme ka tulevikus. Ning öeldakse ka, et see on kõige […]
Ühel päeval märkas noor naine nimega Michele Hansen tööpakkumist, mis äratas temas huvi. Kuid ta ei vastanud selle […]
Praegune aeg eeldab, et oleksime meistrid paljudel aladel korraga – vähemalt kümnevõistlejad. Ebakindlus ja hirm tuleviku ees on […]
Kristel Kruustük on edukas noor ettevõtja, kes on võtnud üheks oma eesmärgiks inspireerida ja julgustada rohkem naisi ettevõtlusega […]
Seekord tuleb juttu uskumise mõjust inimese ja organisatsiooni paremaks saamisel ja sellest, et juhtimisprobleemid eri ettevõtetes on sarnasemad, […]
Ajavaesus on kohal ja kergendust ei paista. Või siiski? Oletame, et kohtud vana hea tuttavaga eelmisest töökohast ja […]
Õigeaegne lahkumine on üks võtmeküsimusi iga juhi karjääris ning läbimõeldud tegutsemine selle raames on väga oluline nii ettevõtte […]
Juhtidel on ülioluline kombineerida kolme õppimisviisi. Meie haridussüsteemis toimub õppimine väljast sissepoole. Elu algusaastail on see paratamatu, sest […]
Maailmas meie ümber on usaldust vähem kui kunagi varem. Seetõttu on ka juhtida keerulisem kui kunagi varem. Sain […]
Praegu on rohkem kui kunagi varem oluline, mida inimesed oma tööeluga korda saadavad: kas nad toodavad surmavaid relvi […]
Tunnustamine on lühiajaline vajadus, mis peab olema rahuldatud pidevalt. Koer elab kiituses, mitte inimene. Kiida lolli ja loll […]
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, […]
Ainult põhivajadustele keskendudes helget tulevikku ei loo. Ja miks on ettevõtete juhtimiskultuuril oluline roll ka inimeste ja riigi […]
Viimasel ajal näib kõikide hädade põhjus olevat halb kommunikatsioon. Mida saab teha, et seda parandada? Kui minust sai […]
Kuidas pakkumise üleküllus meid maksimalisti teele suunab ja kuidas selles olukorras valikuid teha. Oled sa kunagi läinud ostma […]
Mida üks normaalne juht peaks tegema, et temast teistele muutuste käigus abi oleks? Kui mul paluti muutuste läbiviimisest […]
Üks huvitavaid juhtimise ja ka juhtimis-coaching’u olukordi on minu jaoks leida õige tasakaal toe ja väljakutse pakkumisel. Meenub […]
Rohepööre on tõenäoliselt järgmise kümnendi üks enim kõneainet pakkuv ja pea kõiki huvirühmi puudutav muutus, mis mõjutab nii […]