Olen viimaste nädalate jooksul mõelnud palju kokkulepetele. Saanud taaskord isikliku kogemuse, mis juhtub, kui kõik osapooled eeldavad ja […]
Category Archive: Tööelu
Eestvedamine ja meeskonna arendamine. Coaching.
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, et järgmisel […]
“Sa oled mugavustsoonis.” Nüüd on see välja öeldud. Mida sa tundsid? Rahulolu? Uhkust? Kui sa oled osake suurest […]
Kim Scott on oma hittraamatus “Radikaalne siirus” (väga soovitan!) öelnud nii: “Juht, kes usub oma edusse ilma teadlikult […]
“Vastupanu saab kasutada väga tõhusalt, kui seda võtta takistuse asemel arengumootorina – võimalusena kasvada, arendada uusi oskusi ja […]
Nüüdisaja vaade ametikohtadele ja ametinimedele on liikunud sammukese lähemale mõistlikkusele ja “õhk” on kõlavatest nimedest hajumas. Tööõnne uurija […]
Mees valgel hobusel on vana ja tuttav kujund poliitilises kujutluses. Kangelaslik ja aus juht, kellel on ideaalid ning […]
Meie aju funktsioneerib vastavalt sellele, millises seisundis me oleme. Kui rahuolekus on meie IQ 120–100, siis nn surmahirmu […]
Ajaloolased kõnelevad kui ühest suust, et Ameerika Ühendriikide kõigi aegade parim president oli Abraham Lincoln. Miks? Kui Donald […]
Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas Tamsar tööelu ja juhtimisolukordadega seotud küsimustele. Saada oma küsimus aadressile hello@edasi.org ja võimalik, […]
Sama murranguline kui lahkuminek suhtes võib olla ka töökaotus. Ega asjata ole töösuhteid võrreldud abieluga. Aeg-ajalt paiskuvad meediaavarusse […]
Selle artiklini viis mind Eesti ükssarviku-lootuse Planet42 ümber toimuv. Kui selgus, et üks finantsvabaduse ja rikkaks saamise gurusid, […]
Töökohavahetus on alati olnud karjääriraja osa, kuid viimastel aastatel on märgata selle olulist kiirenemist. Mäletate Becketti “Godot’d oodates”, […]
Just muutustega hakkama saamist ja uudishimu iseenda vastu tasub praegusel ajal õppida. Sügis on külluse aeg. Muu hulgas […]
Mõnikord on mul tunne, et elevant seisab toas, aga sellest ei räägita. Selline tunne kipub tulema näiteks siis, […]
Koosolekud on osaks meie igapäevatööst, kuid sageli ei täida need oma eesmärki. Lahendus ei peitu koosolekute arvu vähendamises, […]
Varasuvel helistas mulle ühe Tallinna haigla kliiniku juht. Tal oli osakonnajuhtide vahel tüli majas ja nagu haiglates üsna […]
Peale puhkusteperioodi hakkavad inimesed enam mõlgutama töömõtteid. Need, kes talvel või kevadel koondamisteate said, on samuti nautinud suve, […]
Kuidas saavutada eesmärke ja mitte lasta end kõrvalisel segada, aga sealjuures teha seda nii, et liigne fokuseeritus ja […]
Kust jookseb piir arutu tundlemise ja tervisliku tunnete tundmise vahel? Tunded on ühed ilusamaid hetki, aga samas ka […]
Seekord tuleb juttu kriitilise tagasiside andmisest ja kuidas tiimiliiget mugavustsoonist välja saada. Rubriigis “Coach annab nõu” vastab pikaajalise juhtimiskogemusega juhtimistreener Toomas […]
Pealkiri kõlab nagu süüdistus ja tahaks kohe vastu vaielda! Ometi me kõik murrame lubadusi, küsimus on kelle ees […]
Kriitika kahe kiituseviilu vahel ei maitse nii hästi kui paistab. Kuidas annaksite tagasisidet endast kaks korda vanemale tegevjuhile? […]
Seda artiklit ajendas mind kirjutama üks aprillikuine juhtide koolitus, kus ehk mõneti üllatavalt teenis enim huvi ja tähelepanu […]
Kas Su meeskond ajab ühist asja või igaüks oma asja? Jocko Willink on oma juhtimisteemalises hittraamatus “Ülim vastutus” […]
Hirm – me kõik oleme seda tundnud ja tunneme ka tulevikus. Ning öeldakse ka, et see on kõige […]
Ühel päeval märkas noor naine nimega Michele Hansen tööpakkumist, mis äratas temas huvi. Kuid ta ei vastanud selle […]
Praegune aeg eeldab, et oleksime meistrid paljudel aladel korraga – vähemalt kümnevõistlejad. Ebakindlus ja hirm tuleviku ees on […]
Kristel Kruustük on edukas noor ettevõtja, kes on võtnud üheks oma eesmärgiks inspireerida ja julgustada rohkem naisi ettevõtlusega […]
Seekord tuleb juttu uskumise mõjust inimese ja organisatsiooni paremaks saamisel ja sellest, et juhtimisprobleemid eri ettevõtetes on sarnasemad, […]