Me kõik oleme töö juures kokku puutunud “staaridega”, mölakatest töökaaslastega. Paljud ka mölakatest juhtidega.
Selle koleda tiitli alla kipuvad kuuluma siis inimesed, kes küll “üksiku hundi” või “kangelasena” oma tulemustega silma paistavad (ja seetõttu ka teiste üle teatavat autoriteeti omavad), aga samas oma käitumisega alalõpmata teisi alla suruvad, pisendavad või lihtsalt solvavad. Kas meenus keegi?
Kas mölakad on meeskonna tulemuse kordistajad või lahjendajad?
Muidugi oleks lihtne mõelda, et pigistame mölakate käitumise osas silma kinni, sest nende tulemused teevad kõikidele teistele silmad ette, mistõttu võiks isegi selliseid inimesi teistele eeskujuks tuua. Siiski võib niimoodi mõelda ainult väga lühikese vaatega juht, sest üldjuhul päädib selliste isikute meeskonnas hoidmine (rääkimata nende õigustamisest ja kaitsmisest) loodetud tulemuste kordistamise asemel tulemuste lahjendamisega.