Kaido Pajumaa: mida teha nendega, kes vastutust väldivad, ja ka nendega, kes sinu meeskonnas “FIE-dena” käituvad

Foto: Shutterstock

Kui palju sa täna teed juhina tööd, mida ideaalis võiks/peaks tegema sinu meeskond? Kui tihti sa tunned, et töötajad pöörduvad sinu poole küsimuste ja teemadega, mille nad võiksid ja oskaksid ise ära lahendada? Oled proovinud nende iseseisvust ja vastutuse võtmise valmidust suurendada, aga see pole õnnestunud?

Kui juhina mõtled oma meeskonna peale, siis küllap märkad, et n-ö skaala ühes otsas on inimesed, kes on “täiesti iseseisvaid“ ja teine ots iseloomustab “täiesti sõltuvaid (abitud) töötajaid”. Ja kuskil skaala keskel on töötajad, kes suudavad otsustada, aga nad ei kasuta seda alati piisavalt.

Selle skaala järgi võibki öelda, et juhid puutuvad oma töös kokku 4 liiki töötajatega vastavalt nende valmisolekule võtta vastutust. Ehkki üheseid lahendusi, mida neis olukordades teha, on keeruline anda, siis mõned soovitused siiski.

Kaido Pajumaa

Kaido Pajumaa on meeskondade ja juhtide koolitaja. Tema peamiseks huviks on, mida töötajad ja juhid saaksid ära teha selleks, et tööl veedetud aeg oleks põnevam, positiivsem ja tulemuslikum. Loe artikleid (41)